Platform voor de metaal- & staalverwerkende industrie
“Het verschil zit niet in het product, maar in de toepassing”
Van links naar rechts: Fokke Bronsema, Alexander Pil, Bernd Jansen en Lars van Munster.

“Het verschil zit niet in het product, maar in de toepassing”

In de metaalindustrie wordt oppervlaktebehandeling nog te vaak gezien als een eindstap. In de praktijk blijkt het juist een bepalende factor voor productkwaliteit, doorlooptijd en kostprijs. Volgens Metaaltechniek Handelsonderneming zit daar ook het echte onderscheidend vermogen.

“Het product zelf kun je op meerdere plekken kopen”, zegt Bernd Jansen, algemeen directeur & sales. “Het verschil zit in hoe je het toepast en wat je daaromheen organiseert.” Het bedrijf, met zo’n 35 medewerkers actief in de Nederlandse metaalindustrie, richt zich volledig op schuren, slijpen en polijsten van metalen. Die focus is bewust gekozen. “We blijven weg uit hout en grotendeels uit kunststof. De metaalindustrie, van klein tot groot, dat zijn onze klanten”, aldus Fokke Bronsema, directeur techniek.

Van product naar proces

De rol van de technische groothandel verandert zichtbaar. Waar voorheen prijs en beschikbaarheid doorslaggevend waren, verschuift de aandacht naar procesoptimalisatie. Jansen: “Prijs, bestelgemak en levertijd zijn hygiënefactoren geworden. Het gaat erom hoe je met klanten samenwerkt om hun proces te verbeteren.” Dat is geen abstract verhaal. In de praktijk gaat het om concrete parameters zoals standtijd van slijpmiddelen, verspanend vermogen en oppervlaktekwaliteit. Kleine optimalisaties kunnen grote impact hebben. “Uiteindelijk maak je het verschil op de totale kosten van het productieproces, niet op de prijs van een schuurmiddel”, zegt Jansen.

Automatisering ondersteunt, maar vervangt niet

Binnen het bedrijf wordt volop geïnvesteerd in digitalisering. Na de implementatie van een ERP-systeem is inmiddels een Warehouse Management Systeem in gebruik genomen. Data speelt daarbij een steeds grotere rol. “Als je je data op orde hebt, kun je klanten beter informeren en ook alternatieven aanbieden”, zegt Lars van Munster, operationeel directeur en mede-eigenaar. “Maar het doel is niet om mensen te vervangen. Het doel is om mensen vrij te spelen, zodat ze extra waarde kunnen toevoegen.” Die balans tussen technologie en mens blijft volgens hem cruciaal. “We gaan hier geen volledig geautomatiseerde klantenservice neerzetten. Het menselijke contact blijft leidend.”

“Het verschil zit niet in het product, maar in de toepassing” 1
Waar voorheen prijs en beschikbaarheid doorslaggevend waren, verschuift de aandacht naar procesoptimalisatie.

Praktijkvalidatie in eigen testcentrum

Een belangrijk onderdeel van de aanpak is het interne test- en opleidingscentrum, waar processen onder gecontroleerde omstandigheden worden getest. Klanten nemen hun eigen producten mee en testen samen met specialisten verschillende oplossingen. “We werken met kleine groepen en gaan echt de diepte in”, zegt Van Munster. “Je ziet dan reacties als: bestaat deze oplossing ook? Dat zijn de momenten waarop je impact maakt.” Daarbij wordt niet alleen op gevoel gewerkt. Meetwaarden zoals ruwheid (Ra en Rz) worden gebruikt om resultaten objectief te onderbouwen. Volgens Bronsema zit juist in die details het verschil. “Dat zijn de dingen die bepalen of een oplossing echt werkt.”

Robotisering bereiktook de nabewerking

Automatisering stopt niet bij verspaning of lassen. Ook in nabewerkingen zoals slijpen en ontbramen neemt robotisering toe. Metaaltechniek experimenteert daarom met eigen robotopstellingen. “Een industriële robot geeft meer stabiliteit en minder trillingen, waardoor je resultaat strakker wordt”, zegt Bronsema. “Maar een cobot kan weer goedkoper en flexibeler zijn. Het hangt sterk af van de toepassing.” De conclusie: er bestaat geen standaardoplossing. Veiligheid, programmeerbaarheid en investeringsniveau spelen allemaal een rol in de keuze.

Internationale groei met kennis als bottleneck

Naast Nederland richt het bedrijf zich op groei in Duitsland en België. Vooral Duitsland wordt gezien als een interessante markt. “Er is daar veel industrie, maar onze manier van werken – echt samenwerken op procesniveau – zie je daar nog minder”, aldus Jansen. Opschalen blijkt echter niet eenvoudig. De beperkende factor is niet technologie, maar kennis. “Als je iemand aanneemt, ben je twee jaar bezig om die op niveau te krijgen”, zegt Bronsema. “Pas na vier of vijf jaar beheerst iemand het vak echt.”

Kritische, maar vaak onderschatte schakel

Oppervlaktebehandeling krijgt in veel productieomgevingen nog niet de aandacht die het verdient. Volgens Jansen is dat onterecht. “Wat mensen niet beseffen, is dat onze producten een kritische stap vormen in het proces. Zonder die stap klopt de eindkwaliteit simpelweg niet.” Daarmee verschuift de discussie van product naar proces, en van kosten naar waarde. Of, zoals het binnen Metaaltechniek wordt samengevat: niet het schuurmiddel maakt het verschil, maar wat je ermee doet. 

Gerelateerde artikelen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Stuur ons een bericht

Kunnen we je helpen met zoeken?

Bekijk alle resultaten